As estratégias corporativas da mineradora Vale S.A.: um modelo analítico para Redes Globais Extrativas

O artigo parte do modelo conceitual das Redes Globais de Produção (RGP) e debate como a Vale se comporta em sete aspectos distintos: mercado, finanças, institucional, de relações de trabalho, social e territorial.  A proposta do texto vai além da avaliação da empresa e inclui a proposta de um modelo que permita avaliar as estratégias de outras corporações mineradoras.

Publicações recentes

PARECER TÉCNICO-CIENTÍFICO: Análise do Estudo de Impacto Ambiental do Projeto Santa Quitéria de Mineração de Urânio e Fosfato da jazida de Itataia, Ceará, 2025

PARECER TÉCNICO-CIENTÍFICO: Análise do Estudo de Impacto Ambiental do Projeto Santa Quitéria de Mineração de Urânio e Fosfato da jazida de Itataia, Ceará, 2025

O parecer técnico-científico sobre o Projeto Santa Quitéria foi produzido no âmbito do Painel Acadêmico sobre a Mineração de Urânio e Fosfato, reunindo 27 pesquisadoras e pesquisadores de diferentes áreas do conhecimento e instituições públicas de ensino e pesquisa. A...

Documentário: Na fronteira do fim do mundo

Documentário: Na fronteira do fim do mundo

"Na Fronteira do Fim do Mundo" é um filme produzido pela Floresta Urbana em parceria com o Sindicato do Fisco do Estado do Pará (Sindifisco), que expõe os impactos ambientais, econômicos e sociais da mineração no Pará, além da degradação provocada por décadas de...

Trocar saberes, fortalecer a luta: a experiência da Escola de Formação Política com jovens de comunidades afetadas pela indústria extrativa no Corredor Carajás, Maranhão

Trocar saberes, fortalecer a luta: a experiência da Escola de Formação Política com jovens de comunidades afetadas pela indústria extrativa no Corredor Carajás, Maranhão

Esta cartilha integra o projeto "Empresas Transnacionais e Princípios Orientadores: em busca de mecanismos efetivos para a proteção dos direitos humanos na América Latina". A iniciativa resulta de uma parceria entre Justiça nos Trilhos (Brasil), Bienaventurados Los...